Conseil Municipal 29/04/2011 – Vote du Budget 2011
Absent : Monsieur Acker
1 Budget Principal
1.1 Section de fonctionnement
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Budget Principal de fonctionnement 2011
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CA 2007
|
CA 2008
|
CA 2009
|
CA 2010
|
Budg.10
|
Budget 11
|
%c CA 10
|
|
|
|
Dépenses
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges Générales
|
171 544
|
176 622
|
196 603
|
185 132
|
220 450
|
211 500
|
14,24%
|
|
|
|
Charges de Personnel
|
338 120
|
358 278
|
328 079
|
334 966
|
350 900
|
363 400
|
8,49%
|
|
|
|
Autres Charges
|
219 872
|
235 462
|
287 241
|
222 557
|
235 795
|
276 231
|
24,12%
|
|
|
|
Charges Financières
|
32 207
|
63 093
|
60 160
|
47 994
|
50 100
|
45 100
|
-6,03%
|
|
|
|
Charges exceptionnelles
|
198
|
0
|
|
2 424
|
2 450
|
100
|
-95,87%
|
|
|
|
Dépenses de Fonction.
|
761 943
|
833 652
|
872 085
|
793 094
|
859 695
|
896 331
|
13,02%
|
|
|
|
Virement Investissement
|
5 000
|
0
|
|
200 792
|
121 689
|
160 787
|
-19,92%
|
|
|
|
Opération pour ordre
|
0
|
1 115
|
59 373
|
19 380
|
|
|
|
|
|
|
Total
|
766 691
|
834 571
|
931 458
|
1 013 266
|
981 384
|
1 057 118
|
|
|
|
|
Recettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Atténuation de Charges
|
10 002
|
8 600
|
15 069
|
14 394
|
15 100
|
46 800
|
225,14%
|
|
|
|
Produits services / ventes
|
59 285
|
134 043
|
151 909
|
149 882
|
160 600
|
163 800
|
9,29%
|
|
|
|
Impôts et taxes
|
383 629
|
389 833
|
394 776
|
417 679
|
407 861
|
424 255
|
1,57%
|
|
|
|
Dotations Subvention
|
353 579
|
330 015
|
317 355
|
335 951
|
316 123
|
335 869
|
-0,02%
|
|
|
|
Autres Produits
|
145 555
|
70 470
|
68 711
|
73 806
|
80 200
|
75 000
|
1,62%
|
|
|
|
Opérations excep.
|
41 304
|
3 751
|
60 481
|
21 552
|
1 500
|
3 500
|
-83,76%
|
|
|
|
Résultats reportés
|
|
|
|
|
|
7 894
|
|
|
|
|
Total des recettes
|
993 156
|
936 715
|
1 008 303
|
1 013 266
|
981 384
|
1 057 118
|
4,33%
|
|
|
|
Autofinancement brut
|
231 213
|
102 144
|
75 737
|
200 792
|
121 689
|
160 187
|
-20,22%
|
|
|
|
Autofinancement net
|
194 364
|
41 360
|
1 379
|
179 240
|
121 189
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Commentaires
Les dépenses de fonctionnement augmentent de 13% par rapport au CA ce qui est significatif et en décalage important par rapport à l’évolution des revenus.
A noter augmentation de la contribution aux budgets de la caisse des écoles et du camping. Cette augmentation pèse sur le fonctionnement pour plusieurs dizaines de milliers d’Euros.
Les recettes augmentent de 4,33% notamment grâce au poste atténuation de charges (remboursement charges de personnel. Les recettes courantes sont stables.
L’autofinancement qui est en recul de 20% après une année 2010 à plus de 200 000€.
Observations (association) : en ce qui concerne l'augmentation des charges inscrites dans la caisse des écoles, 3 points sont à examiner :
- La municipalité précise que les dépenses de fonctionnement de l’école sont élevées ce qui est surprenant pour un équipement neuf. Afin de clarifier ce point de manière définitive, il convient de saisir l’architecte qui a conçu l’école (contrôle du bilan énergétique) et de lui demander si nécessaire de faire jouer les garanties.
- Les communes qui refusent d’acquitter leurs contributions pour les enfants scolarisés à Marcillac (hors accord passé sur la maternelle).
- L’augmentation de la contribution de l’aide apportée par la commune aux coûts de la cantine. A noter que cette charge découle de trois facteurs :
o un prix de repas facturé par l’EHPAD qui est significativement plus élevé que le prix moyen constaté sur le département.
o Un prix moyen facturé aux familles raisonnable qui implique une contribution importante sur chaque repas.
o L’augmentation du nombre d’enfants qui déjeunent à la cantine.
La variation significative entre le CA 2010 et le budget 2011 atteste d’une difficulté de maîtrise des dépenses.
1.2 Section d’investissements
| |
Budget Principal Investissements 2011
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
|
|
CA 2007
|
CA 2008
|
CA 2009
|
CA 2010
|
Budg.10
|
Budget 11
|
% bud. 10
|
|
Immos Incorporels
|
34 000
|
|
|
469
|
|
12100
|
|
|
Dépenses d'Equipement
|
1 620 700
|
820 558
|
205 974
|
118 322
|
159 724
|
238 740
|
49,47%
|
|
Dépenses Financières
|
36 651
|
157 033
|
173 250
|
175 382
|
176 000
|
81 250
|
-53,84%
|
|
Total dépenses
|
1 690 351
|
977 591
|
379 224
|
294 174
|
335 974
|
332 090
|
-1,16%
|
|
Solde d'exécution négatif
|
|
|
|
|
178 786
|
184 549
|
3,22%
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
521 525
|
564 654
|
8,27%
|
|
Recettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Subvention
|
818 000
|
44 522
|
27 457
|
63 467
|
47 940
|
58 840
|
22,74%
|
|
Emprunts
|
|
575 000
|
1 000
|
550538
|
273
|
1 000
|
1 000
|
0,00%
|
|
Dotations et Réserves
|
319 532
|
321 204
|
397 803
|
131 259
|
116 242
|
35 580
|
-69,39%
|
|
Excédent de fonction.
|
268 095
|
96 505
|
102 144
|
74 031
|
74 031
|
192 898
|
160,56%
|
|
Produits cessions
|
|
92 000
|
|
|
106 569
|
75 884
|
-28,79%
|
|
Virement section Fonction.
|
|
|
|
19 380
|
121 689
|
160 787
|
32,13%
|
|
Reste à réaliser 2009
|
|
|
|
|
54 054
|
|
|
|
Opérations patrimoniales
|
|
|
16 874
|
|
|
|
|
|
Total
|
|
1 961 227
|
458 726
|
975 788
|
288 410
|
521 525
|
524 789
|
0,63%
|
|
Reste à Réaliser Sub.
|
|
189 890
|
|
39 665
|
|
39 665
|
|
|
Total des Recettes
|
|
648 616
|
|
328 075
|
|
564 654
|
|
Commentaires
Les dépenses d’équipements augmentent de 49%
Voirie 69600
Bâtiments 15350
Acquisitions de Matériels 43300
Acquisitions foncières 48990
Salle des fêtes 20000
Eglise 41500
Le projet d’acquisition foncière du terrain (Robert) situé derrière l’école n’a pas été justifié en séance. Le Maire s’est limité à dire qu’il avait des idées !
Les dépenses financières baissent significativement avec la fin des emprunts de trésorerie. A noter toutefois que l’emprunt de 180 000€, comportait une clause de remboursement différé. Le remboursement de cet emprunt débute en 2011.
Observations :
- Il est regrettable que les achats et les ventes de biens décidés par la municipalité ne relèvent pas d’une vision d’ensemble débattue et approuvée par le conseil, mais d’une succession d’opérations sur lesquelles beaucoup de questions restent posées ?
- 2011, marque la fin de la récupération de TVA relative aux chantiers de construction des équipements, sujet de nombreuses discussions depuis 2008.
- A signaler également des recettes exceptionnelles de 75 000€, liées à la vente de terrains et de biens communaux (rappelons que le bâtiment Faye a été vendu 30 000€, selon une procédure qui a pour le moins manqué de transparence).
1.3 Dettes
|
Objet
|
durée
|
taux
|
MT initial
|
Capital 01/01
|
Annuité
|
Intérêts
|
Capital
|
Capital 31/12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salle Omnisports
|
20
|
4,4
|
250 000
|
218 750
|
21 918
|
9 418
|
12 500
|
206 250
|
|
salle Omnisports
|
20
|
3
|
300 000
|
268 729
|
19 033
|
6 029
|
13 004
|
255 725
|
|
salle Omnisports
|
20
|
4
|
100 000
|
89 576
|
6 284
|
2 010
|
4 274
|
85 302
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Groupe Scolaire
|
20
|
4
|
400 000
|
343 264
|
29 150
|
13 497
|
15 652
|
327 611
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marouby
|
15
|
4,8
|
27 212
|
2 236
|
2 319
|
82
|
22 236
|
0
|
|
Marouby
|
15
|
5,5
|
31 099
|
2 663
|
2 780
|
117
|
2 663
|
0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Leymarie
|
15
|
4
|
46 000
|
27 063
|
4 019
|
1 082
|
2 937
|
24 126
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Foret
|
30
|
2,5
|
74 891
|
53 010
|
2 594
|
132
|
2 461
|
50 548
|
|
Foret
|
20
|
0,25
|
23 324
|
|
|
58
|
|
23 324
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Travaux Cnaux
|
18
|
4,8
|
180 000
|
180 000
|
18 608
|
8 608
|
10 000
|
170 000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Base de Voile
|
12
|
5,2
|
122 591
|
25 935
|
13 987
|
1 348
|
12 639
|
13 293
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total
|
|
|
1 755 119
|
1 211 228
|
120 755
|
42 387
|
78 368
|
1 156 185
|
Commentaires
Sur un plan général, la dette long terme est correcte si l’on tient compte du patrimoine et des équipements de la commune et de sa capacité d’autofinancement réelle (qui devrait se situer autour de 200 000€ en vitesse de croisière).
Observations
Les emprunts relatifs à la construction et à l’équipement de la salle omnisports représentent 47% de la dette totale (le changement de municipalité n’a pas été favorable à la gestion du financement de cet équipement (subventions insuffisantes, perte de subventions, dépassement des prévisions, manque d’autofinancement et autres).
1.4 Vote du budget principal
Pour 10
Contre 3
2 Autres budgets
2.1 Assainissement
| |
Budget Assainissement 2011
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CA2008
|
CA2009
|
CA 2010
|
Budget 10
|
Budget 11
|
%CA10
|
|
Fonctionnement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
|
55192
|
53655
|
53331
|
68156
|
70856
|
32,86%
|
|
|
Recettes
|
71607
|
65913
|
69403
|
68156
|
70856
|
2,09%
|
|
|
Résultats
|
16415
|
12258
|
16072
|
|
|
|
|
Investissements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
|
16244
|
19738
|
62003
|
497045
|
554937
|
795,02%
|
|
|
Recettes
|
43448
|
27827
|
60087
|
497045
|
554937
|
823,56%
|
|
|
Résultats
|
27204
|
8089
|
-1916
|
|
|
|
|
Resultats
|
|
43619
|
20347
|
14156
|
|
|
|
|
Excédent
|
|
236218
|
256565
|
240663
|
|
|
|
Commentaires
Fonctionnement : RAS
Investissements : Les dépenses sont essentiellement celles relatives aux travaux d’assainissement des villages de Nougein et de la Chauvarie. Le financement est couvert par les excédents antérieurs, des subventions et une avance de l’agence de bassin qui sera remboursée par les excédents à venir.
Vote à l’unanimité
Observations : Les travaux d’assainissement devront se poursuivre notamment au Suquet et dans d’autres villages.
2.2 Eau
|
|
|
CA2008
|
CA2009
|
CA 2010
|
Budget 10
|
Budget 11
|
%CA10
|
|
Fonctionnement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
|
83 870
|
76 430
|
73 383
|
87760
|
94484
|
28,75%
|
|
|
Recettes
|
80 587
|
76 419
|
84 839
|
87760
|
94484
|
11,37%
|
|
|
Résultats
|
-3 283
|
-11
|
11 456
|
|
|
|
|
Investissements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
|
19 576
|
38 678
|
78 644
|
157273
|
147874
|
88,03%
|
|
|
Recettes
|
28 739
|
28 262
|
18 707
|
157273
|
147874
|
690,47%
|
|
|
Résultats
|
9 163
|
-10 416
|
-59 937
|
|
|
|
|
Résultats
|
|
5 880
|
-10 427
|
-48 481
|
|
|
|
|
Excédent
|
|
126 884
|
116 456
|
64 884
|
|
|
|
Commentaires
Fonctionnement : A noter une augmentation significative des recettes de 11,37%.
Investissements : A noter la forte augmentation de l’investissement qui concerne le renforcement du réseau Combrebreuil/Bellevue pour un montant estimatif de 100 000€.
Vote à l’unanimité
Observations : Nous réitérons les recommandations que nous avons formulées sur la gestion de l’eau notamment (la réduction des fuites, l’exhaustivité des comptages (une habitation un ou plusieurs comptages) et sur la qualité de la relève).
Enfin, la différence de tarification entre les habitants du Puy Nachet et les autres, est inéquitable et implique qu’une réflexion soit conduite afin de trouver une solution sachant que cette différence déjà importante va s’accroître significativement avec la construction de la station des Eaux du Morel.
2.3 Camping
| |
Budget Camping 2011
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CA2008
|
CA2009
|
CA 2010
|
Budget 10
|
Budget 11
|
%CA10
|
|
Fonctionnement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
|
60680
|
85504
|
84758
|
99600
|
91300
|
7,72%
|
|
|
Recettes
|
87623
|
136015
|
66736
|
99600
|
91300
|
36,81%
|
|
|
Résultats
|
26943
|
50511
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-18022
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Investissements
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Dépenses
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20168
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30349
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10387
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43989
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7513
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-27,67%
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Recettes
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82061
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22281
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37329
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43989
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7513
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-79,87%
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Résultats
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61893
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-8068
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26942
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Résultats
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88836
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42443
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8920
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Excédent
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75131
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121974
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130894
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Commentaires
Fonctionnement : les dépenses restent stables par contre contrairement aux apparences les recettes réelles sont prévues en baisse ce qui a pour effet d’augmenter la subvention d’équilibre de la commune de l’ordre de 20 000€
Investissements : Ras
Votes
Pour 10
Contre 3
Observations : rappelons que la municipalité a refusé d’accueillir dans le camping des groupes de jeunes en stage à la base nautique. Une position qui présente plus d’inconvénients que d’avantages.
En effet : l’accueil d’un groupe de jeunes sur la base nautique et ensuite le refus de la municipalité d’assurer son hébergement dans le camping constitue une incohérence préjudiciable à l’image de Marcillac ; par ailleurs l’hébergement à Clergoux va occasionner des déplacements inutiles et des risques supplémentaires ; enfin, ce refus prive le camping d’une recette. Il est de l’intérêt de tous de trouver une solution qui puisse satisfaire toutes les parties.
2.4 Caisse des écoles
Comme chaque année ce budget est examiné après le vote du budget principal, alors que ce budget est connecté au budget principal.
Il serait judicieux de procéder à son examen avant le vote du Conseil Municipal.
2.5 Sections et Pompes Funèbres
Pas d’observations sur ces budgets mineurs
Vote à l’unanimité
3 Autres sujets (pas de vote)
3.1 Les subventions aux associations sont reconduites. La demande de subvention exceptionnelle de l’association « Archia » (1000 €) est reportée.
3.2 Demande de subvention pour la 1ère tranche de travaux de restauration de l’église.
3.3 Route de Prach : attribution du chantier à l’entreprise Eurovia pour un montant de 35 796,80 HT.
3.4 La SARL Veysset confirme son désir d’acquisition du garage pour la somme de 13 500€ (Frais de notaire en plus).
3.5 Etablissement d’une Convention par la société Géonat
pour la surveillance de la baignade.
3.6 Informations :
- Attribution des Palmes Académiques à Mme Y. Continsouza;
- Extension de logiciel pour la médiathèque (1 000€);
- Mr Continsous A, succède à Mr Lair Pierre (décédé) à la Présidence de la section du Bourg Bas;
- Mme Audeguil, est désignée « Référent Station Verte ».
3.7 Questions diverses :
L’opposition exprime son désaccord avec le projet de construction de la « Voie Verte » actuellement en cours. Ce projet coûteux, n’aura aucun impact sur la fréquentation touristique et il est regrettable qu’un tel projet soit engagé sans aucun débat (Conseil et population).
Il était en effet possible de décider de projets plus utiles et plus pertinents pour développer le tourisme.
En réponse, le Maire se limite à dire que ce projet relève de la responsabilité de la communauté de communes.
Observations : En matière de projets la communauté est compétente sur les domaines qui relèvent de sa responsabilité comme le tourisme à condition qu’ils présentent une dimension communautaire. La communauté peut par ailleurs assurer la maitrise d’ouvrage d’un projet à la demande d’une commune.
Pour les projets qui relèvent de sa compétence, la responsabilité de la communauté s’exerce de l’étude, en passant par le financement jusqu’à la mise en service dès lors qu’ils sont approuvés par les communes concernées. Une fois l’approbation obtenue les projets se déroulent sous la responsabilité de la communauté selon des procédures qui associent les communes concernées à toutes les étapes.
Par ailleurs, afin d’assurer la mise en valeur de cette voie, la municipalité devra prendre des dispositions voire un arrêté de sorte à interdire le stockage de produits divers (caravanes, bois, cabanes…) qui polluent le bord des différentes routes d’accès au lac.